“中国企业信息化标杆企业2005春季沙龙”
暨“信息化最佳实践讲堂（第二期）”通知

各有关单位：

　　为了更好地推进“中国企业信息化标杆工程”的工作， “中国企业信息化标杆企业2005春季沙龙”将于4月23日-4月24日在杭州举办。本次春季沙龙旨在传达企业信息化的最新经验，研究探讨信息化的关键难题，明确企业信息化的核心价值，交流先进管理思想，总结信息化最佳实践。

　　此次活动将邀请来自美国的著名信息化专家、信息化绩效测评专家以及在信息化重大关键问题方面有丰富实践经验的专家演讲。主要议题有：

　　1、IT绩效评估。正确并深入进行IT绩效评估，解析IT投资黑洞，对信息化投资初具规模的企业具有重大意义。该议题将介绍IT绩效评估理论、方法与实测的技术，帮助企业解析IT投资效益，找出持续改进的方向。这也是给企业投资人、高级管理层、内部员工及外部客户一份满意的信息化投资答卷。

　　2、企业信息化的高级难题——构建信息系统总体架构的国际经验。在国外，世界1000强公司内部都具有IT总体架构师和相应的EA（Enterprise Architecture）机构，而我国企业目前在该领域是空白。追溯五年前，中国企业并不需要EA，但今天则迫在眉睫。正确构建信息系统总体架构并不断改进优化，将推动企业的信息化达到世界一流水平，带动企业走向卓越，已成为企业信息化建设的必由之路。反之，信息化将出现方向性错误，成为企业发展的瓶颈。本节将由著名美国信息化专家介绍IT总体构架的国际发展应用状况，IT总体架构师的使命与职能，制定公司的科技政策(Policies)、规范原则(Principles)和IT指导原则(Guidelines)的原理及方法，制定公司的IT总体架构的方法，以及如何开发和修改公司的业务流程(Business operation process)及业务与IT的交叉流程(integrated business and technology process)，分析IT总体架构与IT治理的关系。介绍“美国银行”和“联邦特快专递”等国外著名企业IT总体架构的实施过程与实施效果。

　　3、企业在信息化高级阶段，如何提升关键能力。本节着重介绍提升企业信息化关键能力的部分主要方法与工具。

　　本次活动主要邀请信息化标杆企业出席。同时邀请重点大型骨干企业出席。适合出席者是：企业主要领导人（CEO）和信息化主管领导（CIO）、高级业务领导（主管业务或生产的副总，主要业务部门经理）。

　　参加本次春季沙龙，将有机会了解企业信息化发展的重要趋势，获得解决企业信息化难题的方法，与中国企业信息化建设最优秀的实践者们一起分享信息化最佳实践经验。
我们诚挚邀请贵单位参加此次活动。由于日程安排紧凑，名额有限，请从速报名。请参加者于2005年4月19日前填写回执(附件2)并发往CECA国家信息化测评中心。


　　

附件：

　　1. “中国企业信息化标杆企业2005春季沙龙”拟定议程及演讲人介绍

　　2. “中国企业信息化标杆企业2005春季沙龙”拟定议程

联系方式：
联系人：王红、周雪、李速、孙盛勇
电话：010-58613688-240/247/211/258
手机：13311276975 / 13911887076 / 13910912016 / 13311337719 /
13910601884
传真: 010-58613855